## <center>[학습이 계획을 이긴다](#)</center>
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안녕하세요. @goodcontent4u 굿컨입니다.
스팀잇은 플랫폼 특성상 투자와도 밀접한 관련이 있다 여겨집니다.
투자에 앞서서도 도움이 될 내용을 소개합니다.

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스티븐 잡스가 생전 인터뷰에서 이런 말을 합니다.
**"저는 장기계획을 세우지 않습니다. 세상이 너무 빨리 변하니까요. 살아오면서 제가 생각했던 계획들은 너무도 많이 바뀌었습니다. 무엇이 언제 어떻게 바뀔지는 아무도 모릅니다. 따라서 너무 먼 미래보다 눈 앞의 계획에 집중하세요. 무엇보다 실행에 집중하세요"**

## 장기계획보다 훨씬 중요한 것은 실행력
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우리는 늘 계획을 세웁니다. 그리고 장기적인 플랜을 중요시 하는 경향이 있습니다.
바로 내일 무슨 일이 어떻게 생길지도 모르는데 이미 5년 후, 10년 후를 계획하고 있죠.

학습주의란 말 그대로 실행을 통한 학습으로 개선해 나가는 것을 말합니다.
크게 네가지로 나눌 수 있습니다.

## [하나,](#)
완벽하지 않은 상태이더라도 새로운 아이디어가 나오면 그냥 시도해본다.

## [둘,](#)
실패의 비용은 감당할 수 있는 정도여야 한다.

## [셋,](#)
실패하면 피드백을 통해 배운다.

## [넷,](#)
배운 내용을 적용하여 다시 시작하다.


간추려 보면 이렇습니다.
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**시도→피드백→리스크 매니지먼트→적용**의 무한반복.

학습주의의 대표적인 사례를 들 수 있는 재미있는 일화가 있습니다.
바로 비행기 덕후, 라이트형제의 이야기입니다.
1903년 12월 17일 라이트형제가 만든 플라이어1호기는 드디어 비행에 성공합니다. 실험시작 4년 만의 쾌거입니다. 그런데 재밌는 것은 이 형제들이 비행 실험에 성공하기 9일 전, 당대 최고의 물리학자였던 랭글리 박사의 비행 실험은 실패로 이후의 실험은 물거품이 되고 맙니다.
라이트형제와 당대최고의 물리학자였던 랭글리 박사의 차이는 바로 개발 방식의 차이였습니다. 랭글리 박사는 기획 당시부터 철저한 계획 중심으로 계획에 부합되는 조건이 충족됐을 때에 비로소 다음 단계로 넘어갔습니다. 정부의 지원을 받으며 17년의 계획 끝에 시행된 실험은 아무런 지원도 받지 못한 무명의 두 형제에게 참패를 당하고 맙니다.
라이트형제는 준비와 조건이 충분하지 않더라도 바로 실험을 시도했고 실패하면 원인을 분석해 바로 다음 실험에 들어갔습니다. 수천 번의 시도와 실패를 반복하며 즉각적인 적용과 재시도를 통해 4년 만에 비행 실험에 성공하여 인류사에 이름을 남깁니다. 17년 동안 계획만 세우다 1회의 실험에서 쓴 맛에 결과도 남기지 못한 랭슬리 박사와 라이트형제를 두고 우리가 얻을 수 있는 교훈은 이미 딱 정해져 있지 않나요?

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>실패의 비용은 감당할 수 있는 정도여야 한다.

지금 스팀잇의 스팀이던 여타 다른 코인이던 주식이던 '투자'를 진행중이시거나 투자를 고려중이시라면 가장 신경 써야 할 부분 같습니다. 그리고 기왕이면 잃어도 괜찮을(괜찮을 돈이란 정의가 좀 우습지만)여윳돈으로 진행하는 것이 가장 리스크를 줄일 수 있는 왕도가 아닐까 싶군요.

이상, 굿컨이었습니다!

## KEEP STEEMIT UP!