Escrevi entre dez e vinte ideias de negócios por dia durante os últimos quarenta dias. Há muitos benefícios para esse tipo de prática constante, mas aqui mencionarei alguns que se destacam.

<h2>Praticar a criatividade disciplinada.</h2>

Eu costumava pensar que momentos criativos eram como ser atingidos pela iluminação - como se, por alguma razão, as estrelas estivessem alinhadas e alguma inspiração divina subitamente se tornasse clara. Após cerca de duzentas ideias, percebi que existe uma “reserva de ideias” que todos nós tendemos a extrair, uma estrutura ou conceito que reembalamos e reinventamos como “novas” ideias.

Depois disso, a criatividade - por necessidade - torna-se um processo mais disciplinado. As idéias devem ser procuradas e tocadas, e isso leva muitas vezes a descobertas surpreendentes.

<h2>Para ver o que eu presto atenção.</h2>

Eu não percebi que estava tão interessado em cuidados de saúde. Uma vez que li algumas ideias passadas, percebi que quase quarenta por cento das minhas idéias tinham alguma conexão com o envelhecimento, a longevidade ou as melhorias cosméticas. O resto é geralmente uma combinação de software, atendimento ao cliente e marcas profundas.

Quando você começar a gerar ideias com mais liberdade, provavelmente notará que há coisas em que não percebeu que estava prestando atenção. Tornar-se consciente do que seu subconsciente está mantendo é uma vantagem poderosa.

<h2>Para encontrar meus pontos cegos criativos.</h2>

Eu sou obcecado com experiências agradáveis ​​do cliente. A maioria dos pontos problemáticos que reconheço em minhas ideias tem a ver com certas ineficiências ou inadequações na experiência do cliente - perguntas como: "De quem é que a história não está sendo contada" e "O que poderíamos mostrar às pessoas para levá-las a algum lugar novo?"

O outro lado disso é perceber para o que eu não presto muita atenção, neste caso, funções de back-office e detalhes logísticos, o que abre os olhos ao considerar que tipo de parceiro de negócios seria melhor no futuro.