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不知有多久沒有試過早上九時開會了，由於自己工作的緣故，十年工作生涯中，朝九的還不足一年，更不要說朝九的會議。無他，大家都各有各忙，一整個星期就只能湊到這一天的早上能夠人齊，那就早上九點開吧！

其實我是很不喜歡開會文化的人，尤記得有一份工作，上司總是說，有什麼想做的項目都可以提出，約大家開一個會就行，我總是如聽到粗口一般要打個冷顫，因為人生中已遇過太多毫無意義的會議。這些會議總是不跟流程走，總是有人愛說一些天馬行空的想法，卻完全沒有考慮過實際可行性，然而又有一大堆人被帶著走，一起說幾個小時，最後浪費大家的時間。

又有一些會議總愛臨時地開，不論大事小事都好像好緊急的，然後大家都要先把手頭上真的緊急事情放下，陪這位上司一起的發瘋，還要求大家即時要想出對策，否則不能結束會議，還有更多是本來報告就可以的事情，卻又要硬開一個會議。老實說，我認為有90%的會議都是浪費時間。

人生試過最早的會議莫過於早餐會了，這是一個集合不同行業約20人的小型會議，目的是讓大家互相介紹生意，我以前的公司就曾參與過，當然價錢也不低，約港幣一萬的年費，還有每一次都要付那一餐酒店早餐。這些早餐會每星期一次，在早上7時進行，而我，作為老闆們沒空或不想起床的後備，偶然就要出席一次。

起初都覺得很有趣的，因為認識不同行業的朋友，其實也真的對自己生意有幫助，但慢慢的，會議的用處就減低了，因為早餐會要大家報告業績，這一個星期介紹了多少金額的生意給大家，加上人已經認識了，那我還需要繼續付錢買難受嗎？

不過，有一些重要的事情，是真的需要開會的，正如我今天的這個會議，正是我們要決定是否開分店的會議。現在危與機並存，危是疫情、社運、政治的影響下前景不明朗，機是開業成本大減，真的是蘇州過後無艇搭，所以，大家必須要開一個會議，說清楚現時的情況，預計的收支，最壞的打算等等，再進行表態。只可惜，有一位股東今天仍未能落下決定，心事仍未能放下。

其實我也是十五十六，危與機實在是兩難，所以只能說，人生真難。